公司售后服务体系
时间：2018-12-30 15:28:03本站打印本文
经过多年的努力，公司已在全国十几个省、市、自治区建立了服务办事处。全国30多个服务网点，我们的服务网络将更加完善。我们坚守“两年质保，终生维修”的质量承诺；“用户不满意，服务不停止”的服务承诺；“先处理，后分析”的24小时投诉处理原则。实现用户满意是我们的服务目标，我们将以快速、亲和、完善的服务取得您的信赖。
年轻朝气、高效专注的深圳市金华田电力有限公司，
用智慧和实力为客户创造价值，为中国电力事业更快地发展贡献力量。
公司组织机构框图文字详述
2-1总经理
负责公司全面工作
2-2财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
2-3行政部
负责公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技术部
负责生产、安装过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决生产、安装技术疑难问题。
2-5物控部
负责物资采购和物资管理，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
2-6生产部
负责按客户提供的图纸进行生产，组织相关人员到现在安装。
2-7业务部
负责与客户沟通协调、跟进订单、售后服务等工作
年轻朝气、高效专注的深圳市金华田电力有限公司，
用智慧和实力为客户创造价值，为中国电力事业更快地发展贡献力量。
公司组织机构框图文字详述
2-1总经理
负责公司全面工作
2-2财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
2-3行政部
负责公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技术部
负责生产、安装过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决生产、安装技术疑难问题。
2-5物控部
负责物资采购和物资管理，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
2-6生产部
负责按客户提供的图纸进行生产，组织相关人员到现在安装。
2-7业务部
负责与客户沟通协调、跟进订单、售后服务等工作
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